Chúng ta sống trên cùng một tảng đá (WLOTSR)

Đây là một khái niệm giúp suy luận về những điều xung đột với khái niệm tiêu chuẩn về quyền tài sản, tư nhân so với công cộng và chủ quyền.

• Khi bạn có các doanh nghiệp ảnh hưởng đến một số lượng lớn người, ranh giới giữa công và tư bắt đầu mờ đi.

• Khi bạn có doanh nghiệp trải rộng trên nhiều quốc gia (đa quốc gia), ranh giới giữa doanh nghiệp và chính phủ bắt đầu mờ đi.

Chính phủ thực sự là gì, có thể được định nghĩa ở một mức độ nào đó, như một công ty rất lớn với một phương pháp tuyển dụng đặc biệt ban quản lý^[1].

[1]	Thay vào đó, người lao động được tuyển dụng theo cách tương tự (mặc dù không giống hệt nhau) như khu vực tư nhân.

Khi kinh doanh dịch vụ có nhiều người sử dụng thì nền tảng của doanh nghiệp đó trở thành một tài sản quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến một nhóm rất lớn người dân. Nhưng nền tảng là gì?

• Xu hướng của dịch vụ là tuân thủ các giao thức, quy ước, quy tắc chỉ có giá trị trong phạm vi của chính dịch vụ đó

• Xu hướng ủng hộ các kết nối nội bộ hơn các kết nối bên ngoài

• Xu hướng cô lập (vườn có tường bao quanh)

Khi các dịch vụ phát triển, nền tảng của chúng cũng phát triển theo. Đừng nhầm lẫn, những tài sản này thường rất tệ và được coi là nợ phải trả.

Khi bạn đặt tất cả các khái niệm này lại với nhau, có lẽ bạn sẽ bối rối hơn trước. Là chính phủ doanh nghiệp rất lớn, hoặc một chính phủ doanh nghiệp rất lớn?

Tất nhiên, các VLB không có quyền hạn thực sự như chính phủ, nhưng trong lĩnh vực cơ quan của họ sẽ có những quyền tương đương với luật pháp, thực thi và phán quyết, tuy nhiên họ được quản lý như các doanh nghiệp tư nhân.

WLOTSR

Theo mô hình tư duy "chúng ta sống trên cùng một tảng đá", không doanh nghiệp nào nên phát triển đến mức có thể kiểm soát theo những cách không có ý định như vậy.^[2] . Chẳng hạn, những hành động nhỏ của một nhóm người rất nhỏ lại ảnh hưởng đến một nhóm người lớn hơn một cách không tương xứng.

[2]	Tôi biết đây là một sự đơn giản hóa, nhưng thật khó để diễn đạt nhiều khái niệm trong một vài từ.

Có một điểm bùng phát mà tại đó các rủi ro về "sự bùng nổ" trở nên không thể chịu đựng được. Bất cứ khi nào có con người trong vòng lặp, các tổ chức không thể vượt qua các điểm nhất định. Có những giới hạn khó khăn đối với những gì con người có thể làm (từ vựng giới hạn, bạn thân và các mối quan hệ ở xa, v.v.).

Mặc dù thực tế là chúng tôi biết giới hạn của chúng tôi , chúng tôi cho phép các tổ chức chúng tôi xây dựng, phát triển vô thời hạn trong kích thước. Có một số bất hòa bi thảm giữa hiện trạng này khó có thể chấp nhận được.

Có thể trong tương lai, ai đó sẽ hiểu rằng lớn hơn không phải là tốt hơn... ít nhất là khi nói về cách chúng ta cấu trúc xã hội của mình.